Horses and Coaching© est un concept déposé par Gérard Dorsi et Guillaume Antoine, tous deux cavaliers émérites et dirigeants de centres équestres. Horses and Coaching© est le fruit de plus de vingt ans d’expérience, d’observation et de réflexion, au contact de l’homme et du cheval.

Cette approche a été validée auprès de coaches, de fédérations professionnelles, de thérapeutes et d’entreprises.

Le cheval donne une réponse immédiate à nos comportements et à nos ressentis. Il nous interpelle et nous apporte un regard nouveau sur les rapports entre humains.
Pourquoi alors ne pas mettre ses qualités au service du management et des relations entre les hommes ?

C’est l’expérience que nous vous proposons de vivre durant 3 jours, sur une base de 8 à 10 personnes. Ces prestations sont assurées par un Coach et un Consultant équestre. Il est souhaitable que cette expérience se poursuive par un accompagnement collectif et individuel selon les besoins.
Nous vous offrons également la possibilité de vous filmer et vous remettre, en toute confidentialité, les DVD de vos prestations individuelles et collectives.

Horses & Coaching ©

L’objectif du Horses and Coaching© est donc de mettre en contact l’homme avec le cheval. Nul besoin de connaître le milieu équestre, ni de monter.

Le cheval est un interlocuteur privilégié pour travailler votre relationnel vis-à-vis d’une personne de culture différente de la vôtre. Hors verbal, hors affectif, hors manipulation et hors statut, il vous confronte directement avec votre vision du monde.
Il permet une mise en évidence instantanée et puissante des composantes de votre efficacité relationnelle, de votre pouvoir d’influence, et de travailler immédiatement à leur développement.

Formidable outil en termes de diagnostic et de prise de conscience, le Horses and Coaching© s’adresse à toute personne dans l’exercice de son leadership, ou en responsabilité d’une équipe ou d’un projet.
En d’autres mots, il vous permet une compréhension immédiate de situations interculturelles, qu’elles soient d’origine géographique, sectorielle ou encore professionnelle, et par la suite un ajustement sur votre savoir-faire et savoir être.

Pourquoi le cheval

C’est un animal qui a su s’adapter depuis 55 millions d’années environ à un environnement dangereux et hostile. Le cheval est une proie, régulièrement confrontée à tous types de prédateurs. Le prédateur le plus important étant l’homme…

Le cheval évolue dans une organisation matriarcale, où l’expérience et la fonction de chacun sont reconnues et acceptées par les autres. De plus, sa nature propre lui confère un statut bien particulier : mammifère hors affectif, hors statut et hors manipulation, sa communication est exclusivement non verbale.

Il recherche l’autorité juste, car celle-ci, bien exercée est rassurante pour lui

Rappel étymologique

• Le terme « Management » est un terme d’origine latine, “managere” qui signifie “conduire avec le main”. Puis est venue la signification “mener son cheval au manège”…
• Le terme de « dressage », dans le sens de “s’élever vers”, et non pas “mater sous la force, la contrainte”…
• Et enfin, le terme « soumission », dans le sens de “soumettre un projet”…, et non pas « mâter » sous la contrainte…

Public concerné

• Toute entreprise dans le cadre d’une conduite de changement, suite à une restructuration, une fusion…
• Un CODIR - COMEX, dans la mise en place d’objectifs de sens et de performance
• Toute équipe, hiérarchique et/ou fonctionnelle, qui souhaite améliorer sa communication, son management, afin de renforcer sa cohésion et son fonctionnement, en vue de plus de rentabilité
• Tout collaborateur, dont l’objectif est d’asseoir et développer sa posture de manager

En synthèse

Les transpositions au milieu de l’entreprise vous semblent maintenant plus évidentes, notamment le rapport proie-prédateur…

Le mode de communication de l’homme et celui du cheval sont semblables : près de 90% de notre communication est non verbale.

Outil de connaissance et de diagnostic de soi et des autres, il est exclusivement basé sur le ressenti, la perception, l’émotion (du latin movere, mettre en mouvement), qui met à jour votre capacité à communiquer, à transmettre des objectifs de façon claire, à manager, …

Enfin le cheval, comme tout collaborateur, a besoin d’une autorité reconnue, car rassurante et juste pour lui. Cela signifie tout simplement comment passer du statut de leader potentiel à celui de leader référent.

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