Coaching d’entrepreneur

Qu’est ce que le coaching d’entrepreneur ?

Le coaching d’entrepreneur est une approche spécifique pour accompagner les porteurs de projets dans la création et le lancement de leur entreprise. Il est en fait à la jonction de 3 sphères imbriquées les unes aux autres, qu’il met en perspective :

  • Vous-même,
  • Le projet,
  • La relation (ou l’interaction) que vous avez avec votre projet.

Le coaching d’entrepreneur n’est donc pas de l’accompagnement technique de projet, mais l’accompagnement humain du porteur de celui-ci. C’est une sacrée nuance… En effet, le coach est un professionnel et un expert de la relation humaine, et ne vous apportera aucun conseil sur votre projet en tant que tel. Il n’est donc pas un mentor au sens strict, mais il vous apporte son support et son soutien inconditionnel.

A qui s’adresse le coaching d’entrepreneur ?

Le coaching d’entrepreneur est destiné à ceux qui ont décidé de se lancer dans l’aventure de la création d’entreprise (et des montagnes russes qui vont avec !). Car la vie de chef d’entreprise est riche en rebondissements ; et je sais de quoi je parle !

Le coaching d’entrepreneur va combiner :

  • Du coaching (bien sûr !),
  • De la formation ultra-personnalisée et à la carte si vous en éprouvez le besoin (sur la gestion du temps et des priorités par exemple),
  • Des mises en relation avec des experts si vous le souhaitez (professionnels du web et du marketing digital, experts comptables, avocats, coach sportif, …),
Coaching d'entrepreneur 1

Témoignage client

Comment se déroule le parcours de coaching d’entrepreneur ?

Pour décupler votre potentiel et vous accompagner vers le succès, je vous propose un parcours dédié au coaching d’entrepreneur, dont voici les modalités ci-dessous :

Le parcours du Coaching d’entrepreneur
Quel est votre 
besoin ?
✅ Vous voulez réfléchir à un nouveau projet de vie ?
✅ Vous vous ennuyez dans votre job et souhaitez en changer ?
✅ Vous avez envie d’autre chose, mais vous ne savez pas quoi ?
✅ Vous avez besoin d’être coaché mais vous savez que votre entreprise ne financera pas la prestation 
✅ Vous voulez vous lancer à votre compte et vous ne savez pas si c’est fait pour vous ?
✅ Vous avez un projet et avez besoin d’être épaulé ?
✅ Vous voulez développer votre confiance en vous ?
✅ Vous partez à la retraite et avez envie de rester actif dans le monde professionnel ? 
Réunion d’objectif ?Indispensable pour affiner votre objectif et détailler vos critères d’évaluation, elle dure 1 h 30 à 2 h.
Combien de séances ?✅ Partez sur une base maximum de 15 heures (réunion d’objectif incluse)
Convention de coaching ?Oui, elle formalise notre accord
Sur quel rythme ?Nous travaillons ensemble 6 mois environ, cela fait donc 1 séance tous les 15 jours environ
Bilan intermédiaire ?Oui, pour mesurer le chemin effectué et ce qu’il nous reste à parcourir
Bilan final ?Toujours !
Méthodologie Coaching d’entrepreneur – © Agnes Menso

L’objectif du coaching d’entrepreneur est que votre projet prenne vie et devienne pérenne. Le coaching entrepreneurial a une approche très concrète. Il vous fait réfléchir aux différentes alternatives, et comme dans le coaching de carrière ou le coaching en entreprise, c’est vous qui décidez. Toujours, tout le temps. Le coach, grâce à son questionnement et à sa « posture basse », est là pour faire émerger vos solutions et pour que vous puissiez répondre à vos questions. Le coach n’a pas la solution. Vous si… En plus de se baser sur vos compétences et vos talents, le coaching d’entrepreneur va vous aider : 

  • Dans la prise de décision et la gestion des risques, 
  • À gérer vos priorités en fonction de la stratégie que vous avez définie,
  • À sortir de la solitude et de l’isolement du dirigeant
  • À garder confiance en vous,
  • Dans le développement de votre leadership au travail, et dans l’amélioration de votre communication,
  • Dans votre légitimité (vs. syndrome de l’imposteur),
  • À gérer les doutes, les angoisses, les peurs,
  • À garder le rythme malgré les découragements,
  • À gérer les succès,
  • À convaincre (des investisseurs, le banquer, l’associé quand on en a un !, …),
  • Dans votre équilibre vie pro – vie perso,
  • Dans la gestion des émotions,

Au fur et à mesure, le coaching va vous donner les clés pour réussir, mais vous allez surtout trouver du sens dans chacune de vos actions. Epanouissement, plaisir, fun, sens, justesse… C’est aussi ça la vie d’un entrepreneur !

Agnes Menso, Coach professionnelle et Coach personnelle

J'achète mon e-book "Comment dire non" pour 9,90€

Qui est votre coach pour vous accompagner dans votre coaching d’entrepreneur ?

Agnes Menso, coach professionnelle et personnelle

Tenue à la plus stricte confidentialité des échanges, je suis coach certifiée HEC Executive Coaching (2007) et j’ai une expérience professionnelle de près de 15 ans dans le domaine du coaching. J’ai accompagné des dirigeants, des managers, des chefs d’entreprise aux balbutiements de leur projet, des demandeurs d’emploi en pleine reconversion professionnelle…

Je suis régulièrement sollicitée par des magazines spécialisés et grand public pour apporter mon regard et mon expertise sur différents sujets comme le télétravail, la gestion du temps, les bienfaits du coaching, … Enfin, je suis en supervision de pratiques et j’ai effectué un travail thérapeutique. 

Ceci étant, rien ne vaut un premier contact. Car le coaching, c’est une rencontre… Alors je vous propose un entretien d’une heure pour faire connaissance, voir si nous sommes à l’aise et si nous avons envie, l’un et l’autre de commencer votre coaching d’entrepreneur. 

A l’issue de cette séance, vous décidez :

  • De poursuivre le travail et nous prenons alors rendez-vous pour la seconde séance,
  • Ou bien de ne pas donner suite, et auquel cas cette séance ne vous est pas facturée. 

Qu’en dîtes-vous ? 

Exemple de coaching d’entrepreneur

Demande du client :

« Est-ce que je dois accepter cette commande ? « 

Florence, dirigeante de TPE

Objectif : Permettre au client de prendre une décision stratégique

Constat :

  • Equipes en sous-effectif,
  • Salariés débordés par l’existant,
  • Recrutements impossibles

Processus de travail :

  • 2 séances de coaching individuel d’1:30 chacune d’aide à la prise de décision,
  • 15 séances de coaching individuel d’1 heure chacune (3 mois de travail)

Plans d’actions mis en place :

  • Recrutement de 2 stagiaires (Ecole d’ingénieurs et école de commerce),
  • Proposition au client d’un travail « par lot »,
  • Répartition différente des projets au sein de l’équipe,
  • Délégation à des prestataires externes des tâches sans valeur ajoutée

Améliorations constatées :

  • Gain de temps pour se focaliser sur ce nouveau contrat,
  • Plus de sérénité pour le client et les équipes,
  • Nouvelles projections dans l’avenir
Retour en haut