Motiver son équipe

Motiver son équipe

Nous sommes à 7 semaines des fêtes de fin d’année, et vous ressentez peut-être auprès de vos managers une forme de lassitude ou d’épuisement.

Cette période est pourtant fondamentale en termes d’objectifs et de performance.
C’est la dernière ligne droite, celle où on donne tout, celle où on va chercher au plus profond de soi et de ses ressources.

Alors, comment motiver son équipe ?

Mes entretiens de coaching en entreprise m’ont permis d’identifier 7 conseils pour motiver une équipe en cette fin d’année et la booster pour 2020.

Motiver son équipe en se focalisant sur ses points forts

C’est le moment, pour atteindre les derniers objectifs, de :

  • Capitaliser sur le savoir-faire et la confiance de vos équipes,
  • Reprendre vos réalisations, vos victoires et vos moments forts,
  • Revenir sur ce que chacun a réussi et aimé.

L’essentiel pour motiver une équipe est de revivre ce qui a jalonné 2019 et savourer chaque instant de nouveau.
En aucun cas ici, il n’est question de 2020.

Objectif : installer votre équipe dans une dynamique conquérante,

Agnes Menso

Motiver son équipe en mettant ses points faibles entre parenthèses

Ce n’est pas en fin d’année que vous allez entreprendre de changer votre style de management et de communication. Par contre, cela pourrait être un objectif pour le 1er trimestre 2020 dans le cadre d’un coaching de dirigeant.

Mettre ses points faibles entre parenthèses ne signifie pas pour autant les oublier.
Ils sont là, bien là, et sauf miracle, vous les retrouverez le 1er janvier.

Se focaliser sur vos axes d’amélioration pourrait vous mettre en danger : vous laisseriez de côté vos points forts, sans avoir réussi à transformer vos points faibles. Vous auriez alors tout perdu…

Objectif : utiliser vos points de progrès pour rebondir, vous remettre en question, réfléchir et avancer,

Agnes Menso

Motiver son équipe en se projetant sur l’année qui vient

Vos équipes ont besoin de savoir où elles vont. Elles veulent connaitre les enjeux, les objectifs et les priorités.

L’exercice peut être délicat car il faut non seulement « rester focus » sur 2019, et semer en même temps des messages pour sensibiliser vos collaborateurs et imprégner leurs esprits.

Objectif : commencer l’année le plus tôt possible en janvier, et non pas en mars !

Agnes Menso

Motiver son équipe en restant mobilisé sur le terrain

Dans cette dernière ligne droite, vos équipes ont besoin d’être soutenues, encouragées et félicitées.

En tant que leader, votre présence à leurs côtés est donc indispensable.

C’est grâce à l’esprit d’équipe que vous avez construit et développé que vous allez mobiliser chacun d’entre eux tant sur un plan individuel que collectif.

Objectif : atteindre et dépasser vos objectifs,

Agnes Menso

Motiver son équipe en célébrant les succès de l’année écoulée

En tant que Coach professionnelle, je vous propose d’utiliser les « moments Kairos ».
Le « Kairos » se définit comme une occasion, un moment propice et favorable pour faire les choses.

C’est un point de basculement décisif, avec une notion d’un avant et d’un après.
C’est « l’instant T » de l’opportunité : avant est trop tôt et après est trop tard.

C’est un moment dont tout le monde se souvient dans une équipe car il est empreint d’une forte émotion individuelle et collective.

Objectif : retrouver cette «dynamique de la gagne » pour donner le dernier coup de collier et motiver l’équipe,

Agnes Menso

Motiver son équipe en fixant un dernier objectif « de folie »…

… Mais atteignable !

Cela peut être :

  • La dernière pratique vous avez envie de tester avec votre équipe et qui vous trotte dans la tête depuis un moment,
  • Le client dont vous rêvez, qui est chez votre concurrent et que vous ne savez pas trop comment aborder. Préparez votre appel et lancez-vous !

Objectif : oser le « truc de ouf » !

Agnes Menso

PS : Et pour mettre toutes les chances de votre côté, je vous invite à lire mon article sur la loi d’attraction

Motiver son équipe en partageant un moment de plaisir unique

Un dîner de fin d’année, une convention sont des moments importants pour célébrer les succès, fédérer les collaborateurs et motiver l’équipe.

On sait qu’une équipe qui gagne est une équipe qui a confiance et qui a du plaisir dans ce qu’elle entreprend. Ces moments de partage de grande valeur feront la différence en des temps plus difficiles.

Objectif : remercier vos collaborateurs pour leur implication et leur engagement,

Agnes Menso

Pour conclure, je suis convaincue qu’une année qui s’achève sur des réalisations et des satisfactions personnelles et professionnelles, nous met dans une dynamique positive pour l’année suivante.

Libre à vous alors d’utiliser ces 7 dernières semaines comme un tremplin et un fer de lance pour terminer fort 2019 et mettre vos équipes en « pole position » pour 2020.

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