Le fil d'Agnès

revue de presse

Les 3 idées à retenir de... « Culture agile »
La culture agile : quelles sont les idées à retenir. Mon choix se porte sur un point plus particulièrement. C'est l'engagement du leader. C'est lui qui donne le cap, oriente la ...
30/01/2019
A quoi servez-vous ?
C'est important de se poser la question en cette période d'entretiens professionnels. Mais pensez également à vous interroger régulièrement... Avec la petite question qui va bie...
30/01/2019
Offrez du savoir-faire, c'est payant !
Mécénat de compétences : les patrons s'engagent et les exemples ne manquent pas ! En plus, ça fait du bien. Et non, ce n'est pas réservé qu'aux grands groupes. C'est aussi acces...
29/01/2019
Mécénat de compétences : les entreprises accélèrent
Le 16 janvier dernier, 17 patrons de grandes entreprises ont signé le manifeste "Mécénat de Compétences". Formidable facteur de cohésion, d'attractivité et de fidélisation, cett...
29/01/2019
Mécénat de compétences : mode d'emploi
29/01/2019
Quand l'entreprise devient plus qu'un lieu de travail
Le mécénat de compétences, pour favoriser la cohésion des équipes, améliorer le fonctionnement interne et donner du sens. Une approche pour que l'entreprise devienne plus qu'un ...
29/01/2019
Un peu de charisme peut faire beaucoup
Oui au charisme, mais attention à l'arrogance, au narcissisme et aux comportements manipulateurs. Pour être vigilant et rester en alerte : des séances de coaching, des évaluatio...
28/01/2019
Comment gérer l'excès d'initiative
Mieux définir ses priorités pour éviter de surcharger ses collaborateurs et faire face au désengagement, à la démobilisation et la démotivation, avoir une stratégie claire et s'...
23/01/2019
L'égo, l'ennemi des leaders
Syndrome de l'hubris, manque de contacts avec la réalité du terrain, enfermement dans une bulle (avec altération des décisions), difficultés à tirer un enseignement de ses échec...
23/01/2019
Dessine moi le job idéal
Quête de sens, reconnaissance et culture de l'entreprise sont aujourd'hui les éléments qui comptent le plus pour les actifs français. L'épanouissement personnel détrône ainsi la...
23/01/2019
Reverse Management : des pratiques qui peuvent effrayer les dirigeants
Prise de risques, droit à l'erreur, intelligence collective, partage des informations, coopération avec la concurrence... Pourquoi le reverse management effraie-t-il ?

http://www...
21/01/2019
Les RH, partie du problème et non de la solution...
Les RH comme partie du problème et non de la solution... Ça coince un peu quand même ! Et vous, quel est votre avis ?

http://hrexecutive.com/why-hr-is-part-of-the-problem-not-the...
17/01/2019
Les entrepreneurs, tous insomniaques ?
En tant que dirigeant, dormez-vous suffisamment ? Et surtout, dormez-vous bien ?

https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2017/03/14920-les-entrepreneurs-tous-insomniaques/
17/01/2019
Quand le dirigeant redevient étudiant
En tant que Dirigeant en activité, que diriez-vous de vous lancer dans un doctorat ?

https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2019/01/24059-quand-le-dirigeant-redevient-etudi...
17/01/2019
Comment déployer une stratégie anti-VUCA ?
VUCA, pour Volatility (Volatilité), Uncertainty (Incertitude), Complexity (Complexité) et Ambiguity (Ambigüité) : quelles stratégies gagnantes les entreprises mettent-elles en œ...
17/01/2019
Schneider Electric intègre les clients aux équipes
Depuis 2016, Schneider Electric a "intégré" 16 segments de ses clients les plus importants aux équipes. Chaque segment est personnifié avec un prénom. L'occasion de rechercher d...
16/01/2019
Lincoln et l’art du leadership transformationnel
L'art du leadership transformationnel inspiré par Abraham Lincoln... 11 points plus que jamais d'actualité !

https://www.hbrfrance.fr/magazine/2019/01/23606-lincoln-et-lart-du-le...
16/01/2019
Comment Coca-Cola, Netflix et Amazon ont appris de leurs erreurs
Accepter de perdre, prendre des risques...Ces entreprises qui ont fait de leurs erreurs de formidables innovations :

https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2018/07/20881-com...
15/01/2019
Les meilleurs leaders sont d'excellents professeurs
Qu'est ce qui différencie un leader classique d'un leader de renommée mondiale ? C'est le temps personnalisé et réfléchi qu'il passe à accompagner ses équipes, en donnant des co...
15/01/2019
« Les nouveaux espaces de travail ouverts et non attribués créent une instabilité émotionnelle et physiologique »
La généralisation du flex-office, surtout si elle n'est pas accompagnée d'actes de management forts et courageux, serait source d'instabilité émotionnelle et psychologique :

http...
15/01/2019
Pourquoi la compassion est une meilleure technique managériale que l’intransigeance ?
Compassion, empathie et curiosité valent mieux qu'intransigeance, punition et colère. Elles peuvent même être la base d'un coaching :

https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/...
15/01/2019
Il est urgent que les managers français se convertissent à la méditation
Facile à pratiquer, la méditation permet de lutter contre la déconcentration et aide les dirigeants à atteindre leurs objectifs :

https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2019...
14/01/2019
Le leader collectif : le pouvoir par la confiance
Humilité, vision, confiance : les 3 clés des leaders pour obtenir le meilleur de leurs collaborateurs :

https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2017/07/16277-leader-collectif...
13/01/2019
Orientation : « Perdre son temps pour en gagner » ou les vertus des chemins de traverse
12/01/2019
Quel leadership pour l’ère numérique ?
Dans quelle mesure la digitalisation influence-t-elle l'organisation ? Quel nouveau modèle de leadership les entreprises vont-elles devoir trouver ?

https://www.letemps.ch/econom...
09/01/2019
Holacratie, l’utopie qui se passe de chef
Gouvernance horizontale, autonomie quasi-totale, dirigeants soulagés (du moins en apparence !), et des salariés qui n'ont pas envie d'être leur propre chef...
Existe-t-il une so...
09/01/2019
Les P-DG titulaires d'un MBA sont plus égoïstes que les autres
Pourquoi les PDG titulaires d'un MBA seraient-ils plus égoïstes que les autres et comment les organisations peuvent-elles lutter contre cela ?

https://www.hbrfrance.fr/magazine/2...
09/01/2019
Les télétravailleurs sont plus efficaces que les employés de bureau
Émergence des espaces de co-working, nouvelle organisation du travail, les télétravailleurs, à l'écart des open-spaces et des interruptions permanentes, travailleraient plus et ...
09/01/2019
Intelligence collective : les femmes l'avenir des entreprises
"La plupart des décisions prises par des groupes masculins sont bonnes (58%), cela monte à 73% s’il y a des femmes, 80% si le panel d’âge est varié et 87% si les origines sont d...
09/01/2019
Management : la fin du chef ?
Plus d'autonomie, de savoir-être, de collaboration, l'arrivée sur le marché du travail de nouvelles générations... Les nouveaux modes de management et d'organisation du travail ...
09/01/2019
Repenser l’échec comme une chance
Et si l'on repensait l'échec comme une chance, comme une évolution, comme une source de remise en question ?

https://start.lesechos.fr/actu-entreprises/societe/repenser-l-echec-c...
09/01/2019
La souffrance au travail, ce fléau
Harcèlement, burn-out, placardisation, brimades... Les consultations explosent, les délais d'attente pour obtenir un RDV aussi. La souffrance au travail concerne tous types de f...
09/01/2019
Souffrance au travail : « Le médecin m’a fait comprendre que ce n’était pas de ma faute »
Pousser à bout jusqu'à la faute, jusqu'au départ, menacer, faire culpabiliser, humilier. Quand l'ambiance au travail devient invivable...

https://www.lemonde.fr/economie/article/...
09/01/2019
La résilience tient à votre capacité à récupérer, non à endurer les difficultés
Et si on se concentrait sur notre temps de récupération, plutôt que vouloir à tout prix combler le vide ?

https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2019/01/23815-la-resilience-...
08/01/2019
Passer du capital humain au potentiel humain pour un management plus vertueux
Replacer l'Homme au coeur de l'entreprise et du système, car rien ne peut se faire sans lui :

https://theconversation.com/passer-du-capital-humain-au-potentiel-humain-pour-un-man...
08/01/2019
Le "Made in France" creuse son sillon dans les entreprises
Le "Made in France" comme critère de décision ! C'est bon ça.
Et c'est, en ce qui me concerne, même si le produit (ou service) est plus cher de quelques euros, ce qui déclencher...
08/01/2019
S'ennuyer, c'est bon pour l'esprit
Avec l'ultra-connexion, les moments d'ennui sont de plus en plus difficiles à trouver. Et c'est bien dommage car ils favorisent la créativité :

https://www.slate.fr/story/171981/...
07/01/2019
Du calme !
Pas besoin d'être survoltée ! Une ambiance saine, calme et apaisée au travail favorise la performance, le développement de l'entreprise et contribue à l'émergence de l'intellige...
07/01/2019
S’accomplir dans le travail, un idéal exigeant
Le travail comme accomplissement de soi... Serait-ce une composante du bien-être et du bonheur ?

https://www.la-croix.com/Economie/France/Saccomplir-travail-ideal-exigeant-2018-1...
03/01/2019
Le sport en entreprise, bien plus qu'un service en plus
Les bénéfices du sport en entreprise : amélioration du bien-être des salariés et meilleure gestion du stress (89%) ; influence bénéfique sur l’esprit d’équipe et l’intégration d...
02/01/2019
Le télétravail peut-il nuire à la collaboration ?
Quelles actions l'entreprise peut-elle mettre en place pour éviter que le télétravail nuise à la collaboration et à la performance ?

https://www.usinenouvelle.com/blogs/le-blog-d...
31/12/2018
Arrivée d'un nouveau patron
Il n'est pas surprenant qu'un nouveau patron souhaite s'entourer de celles et ceux qu'il connait déjà. Mais est-ce vraiment un bon calcul ?


https://business.lesechos.fr/directi...
12/12/2018
Ce que font vraiment les gens à l’écoute
Être à l'écoute, c'est faire des suggestions, c'est être attentif et réceptif aux signaux non verbaux, c'est éviter tout jugement...

https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2...
10/12/2018
Les obstacles à dépasser pour devenir un manager juste
30/11/2018
La éérendipité, un concept-clé pour penser autrement la stratégie
Prendre le temps de faire le chemin et vivre l'incertitude comme une chance... Vive la sérendipité !

https://www.forbes.fr/management/la-serendipite-un-concept-cle-pour-penser-au...
21/11/2018
29/06/2018
Passage de témoin... Un moment riche en émotions entre deux dirigeants

Quand Damien Deleplanque, DG du groupe ADEO passe le témoin à son successeur, Philippe Zimmermann… Des valeurs fortes, qui portent un moment riche et intense à revoir ici.

http...

19/06/2018
Et si le départ des talents favorisait l'innovation et le développement de l'entreprise ?
19/06/2018
Quand l'humain, et non pas la finance, devient le premier actif stratégique de l'entreprise... Ca fait du bien !
07/02/2018
Le courage : une victoire avant tout sur soi-même
Le courage est sans victoire, sinon sur nous-mêmes
https://www.franceculture.fr/conferences/ecole-normale-superieure/le-courage
04/01/2018
Ouvrir votre CODIR à vos clients ?
L'idée serait-elle vraiment si saugrenue ? Pas tant que ça ! Retrouvez l’interview de Sylvain Rabuel, DG France, Europe et Afrique du Club Med :

https://business.lesechos.fr/dir...
05/10/2017
Ces patrons qui dirigent autrement
Autonomie des collaborateurs, moins de hiérarchie, plus d'initiative : ces patrons qui dirigent autrement.
https://www.franceculture.fr/emissions/le-magazine-de-la-redaction/ces-...
27/08/2017
La méditation : phénomène de mode ou réelle volonté de s'apaiser pour aller mieux ?
Retrouvez ici l'interview du psychiatre Christophe André.
https://www.franceinter.fr/emissions/l-invite-de-8h20/l-invite-de-8h20-25-mai-2017
25/05/2017
Le co-working
Ce n'est pas que pour les professions nomades. C'est également une solution à laquelle les salariés en entreprise ont de plus en plus recours :

https://business.lesechos.fr/direc...
22/05/2017
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