Six étapes pour une prise de poste réussie en tant que dirigeant 

Résumé

Pour réussir sa prise de poste, un programme en six phases sur 100 jours permet d’acquérir la clairvoyance nécessaire, de gagner la confiance des équipes et d’initier des changements souhaités. La première étape consiste à s’approprier le terrain en comprenant l’entreprise, en identifiant ses ressources et en rencontrant les collaborateurs ainsi que les acteurs externes pertinents. Il est ensuite crucial de constituer une équipe et d’identifier les leaders d’opinion. Les premières actions doivent être lancées rapidement pour obtenir des succès visibles (« quick wins »), mesurables à travers des indicateurs de performance identifiés au préalable. Enfin, pour légitimer durablement son action, le manager doit incarner la vision de l’entreprise, rassurer les équipes et communiquer de manière claire et régulière.

Ce que j’en pense

Ce article souligne les étapes indispensables à une prise de poste réussie. Cependant, il est nécessaire de rester flexible et d’adapter ces étapes en fonction des besoins et de chaque entreprise.

Source :

• Harvard Business Review
• https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2017/11/18047-dirigeants-reussir-prise-de-poste-six-etapes/