Dans ce coaching de prise de poste, je vous propose une approche basée sur 5 heures, réparties sur vos cent premiers jours. C’est une formule à la carte qui s’adaptera à vos enjeux et qui, pour encore plus de discrétion sera réalisée à distance. L’objectif est que vous puissiez vous intégrer et vous adapter le mieux possible à votre nouvel environnement, et faire face aux enjeux liés à vos nouvelles fonctions.
Quels sont les objectifs de ce coaching ?
Ce coaching flash est l’occasion de :
- Gérer le stress
- Définir et mettre en place vos « quick wins »
- Identifier et réussir vos premières réunions « stratégiques »
- Créer une atmosphère de travail saine, respectueuse, qui libère l’authenticité, le soutien et la performance
- Structurer et rédiger votre rapport d’étonnement
Avis clients
« Pour paraphraser James C. Hunter (auteur de “The Servant »), on ne devient pas nageur en lisant un livre, pianiste en étudiant l’histoire de la musique, ou un bon golfeur en regardant des DVDs de Tiger Woods. Tout nouveau savoir, s’il veut être absorbé (du cerveau vers le coeur, puis du coeur vers l’habitude) a besoin d’être pratique régulièrement. Et c’est bien de cela qu’il s’agit avec Agnes Menso : devenir bien sur un meilleur manager mais surtout un meilleur leader et une meilleure personne »
« Pragmatisme et efficacité caractérisent le coaching pratiqué par Agnes Menso. Le travail que nous avons mené ensemble m’a permis de progresser et d’atteindre mes objectifs. Dotée d’un excellent relationnel et d’une qualité d’écoute remarquable Agnes propose des solutions simples et efficaces aux problématiques que nous avons abordées ensemble. Nous avons tiré un à un sur les fils de la pelote de laine qui constituent le quotidien d’un jeune chef d’entreprise. Merci Agnes pour votre aide »
Pourquoi faire appel à Agnes Menso ?
Spécialisée dans l’accompagnement des PME et ETI depuis plus de 15 ans
Coach certifiée HEC Executive Coaching, 2007
Msc in Consulting & Coaching for Change, HEC – Oxford Saïd Business School
Les réponses à vos questions
Comment faire une bonne prise de poste ?
L’observation et l’humilité sont des éléments clés de la réussite d’une prise de poste. Evitez la précipitation, passez du temps sur le terrain, entourez-vous de collaborateurs de confiance, marquez les esprits avec des quick wins, et surtout, évitez de critiquer votre prédécesseur…
Comment se passe une séance de coaching professionnel ?
On commence par faire un point sur les actions qui ont été entreprises depuis la dernière séance, sur ce qui fonctionné et sur ce qui doit être repris et amélioré. En fonction de l’actualité du client, le parcours se poursui