Séances de coaching professionnel
Qu’est-ce que le coaching professionnel de dirigeants et d’organisations ?
Le coaching professionnel de dirigeant est un accompagnement stratégique, personnalisé et structuré dont l’objectif est de développer le potentiel, la posture de leadership et la capacité de décision d’un leader, d’un manager ou d’un collectif de direction. Contrairement au conseil traditionnel (qui apporte des solutions clés en main) ou à la formation (qui transmet un savoir théorique), le coaching repose sur une démarche maïeutique et systémique. Il crée un espace neutre d’analyse de la pratique pour permettre au dirigeant ou à l’équipe de faire évoluer des modes de fonctionnement, d’aligner la vision sur l’action et de piloter les transformations complexes avec souveraineté et sérénité.
Coaching professionnel de dirigeants et managers : comment révéler votre potentiel ?
Face à la complexité des marchés, à l’accélération des transformations, à la pression de la performance et à la solitude inhérente à l’exercice des fonctions de direction, la valeur d’un leader ne se mesure plus à son expertise technique, mais à la justesse de sa posture et à sa capacité à mobiliser le collectif.
Je suis convaincue qu’un projet stratégique brillant échoue toujours quand il se heurte à des postures défensives, à une perte de sens ou à des non-dits au sein d’un CODIR. Le rôle du coach n’est pas d’apporter des réponses toutes faites, mais d’amener le leader à questionner ses certitudes, à assumer sa vulnérabilité stratégique et à trouver en lui-même les clés de sa propre transformation.
Agnes Menso
Coach certifiée HEC depuis 2006, titulaire d’un MSc in Consulting and Coaching for Change, (HEC-Oxford Saïd Business School) en 2010, j’accompagne depuis plus de vingt ans des dirigeants de PME et ETI dans leurs projets de transformation. Mes prestations sont exclusivement dédiées au registre professionnel. Vous accompagner, c’est être votre partenaire. Je vous propose une approche sur mesure, et ensemble, nous allons trouver des clés, ouvrir des portes, tirer les fils d’une pelote de laine et construire des ponts…
- Je vous offre un rôle de miroir, à la fois exigeant et bienveillant pour prendre du recul, rompre votre isolement et mieux décider,
- Mon approche repose sur systémie, l’analyse comportementale individuelle et des dynamiques de groupes, la médiation et la co-construction de plans d’action immédiatement opérationnels,
- Je vous propose un format adapté à votre agenda : 3 à 5 séances d’une heure chacune pour trouver une solution ou répondre à une urgence. Si vous avez besoin d’un accompagnement plus approfondi, bous en discuterons,
- Le coaching permet des bénéfices immédiats : amélioration du climat social, renforcement de la cohésion des comités de direction, baisse du turnover managérial et accélération des projets de transformation.
J’aime travailler dans la légèreté. C’est elle qui fait entrer la lumière et permet l’émergence des oppositions fécondes.
Les différentes formules de coaching
| Formule | Public | Objectif principal | Durée & rythme | Résultats |
|---|---|---|---|---|
| Coaching de Dirigeant & CODIR | DG, fondateurs, membres de CODIR / COMEX | Rompre la solitude, affirmer le leadership, piloter les virages stratégiques | 6 à 9 mois (10-12 séances) – À partir de 600,00 € HT la séance | Alignement stratégique, sérénité décisionnelle |
| Coaching Flash de dirigeants | DG, fondateurs, membres de CODIR / COMEX, managers sous pression | Trancher une décision urgente, préparer un enjeu critique immédiat | 3 à 5 séances, d’une heure chacune – À partir de 600,00 € HT la séance | Plan d’action d’urgence, déblocage opérationnel |
| Coaching d’équipe & collectif | Comités de direction, équipes projet | Renforcer la cohésion, développer l’intelligence collective, traiter les conflits | 3 à 6 mois (ateliers / séminaires) – À partir de 1200,00 € HT la demie-journée | Fluidité relationnelle, culture de la confiance |
| Coaching flash de prise de poste | Cadres dirigeants nouvellement embauchés | Réussir ses 100 premiers jours, sécuriser un changement de périmètre | 5 séances – À partir de 600,00 € HT la séance | Prise de marque rapide, intégration réussie |
Quels sont les impacts chiffrés et le ROI du coaching professionnel en entreprise ?
L’investissement dans un coaching professionnel de dirigeant se traduit par des retombées directes sur la performance financière, l’efficacité opérationnelle et la cohésion humaine de l’entreprise.
- Selon une étude de référence menée par PwC et l’International Coaching Federation (ICF), 86 % des organisations déclarent avoir amorti leur investissement, avec un ROI moyen estimé à 5,7 fois l’investissement initial du coaching,
- La même étude démontre que le coaching individuel de dirigeants entraîne une amélioration de 70 % des performances professionnelles, une hausse de 61 % de la gestion du temps et un gain de 57 % dans la prise de décision,
- Les travaux menés par le cabinet Manchester Inc. révèlent que l’accompagnement des cadres supérieurs réduit le turnover managérial de 32 % et améliore les relations de travail transversales de 77 %,
- Offrir un espace de décompression et de régulation émotionnelle permet de diminuer le risque de burnout chez les membres de CODIR de plus de 40 %.
Cas pratique de transformation d’une ETI
Voici ci-dessous un cas de transmission d’entreprise par le fondateur à un nouveau Directeur Général externe, dans le secteur industriel. L’ETI compte 320 collaborateurs.
| Volet / Axe | Problématique | Dispositif & méthodologie | Résultats à 12 mois |
|---|---|---|---|
| Posture du dirigeant (Coaching individuel) | Isolement du nouveau DG, travail de 70 heures / semaine et inertie du collectif | 10 séances individuelles (1 heure) : passation du contrôle opérationnel au pilotage par la confiance, délégation et régulation de la charge mentale. | Temps de travail ramené à 52 heures / semaine, délégation effective et posture de leadership renforcée. |
| Alignement du CODIR (Coaching d’équipe) – Une fois le coaching du dirigeant achevé | Rivalités entre directions, guerres de périmètre et blocage des décisions (3 à 4 semaines). | 1 séminaire + 2 ateliers : co-construction de la vision à 2 ans, désamorçage des non-dits et rédaction de la Charte du CODIR. | Arbitrages décidés en < 7 jours, aucun départ de cadre dirigeant sur l’exercice (100 % de rétention). |
| Performance & climat (Aspect organisationnel) | Retards de livraison clients, perte d’efficacité et tensions. | Pilotage par objectifs partagés : clarification des rôles, entraînement à la décision sous pression et médiation. | +14 % d’EBE (Excédent Brut d’Exploitation), hausse du taux de satisfaction client. |
Pour faire connaissance et définir votre objectif de coaching, je vous propose un 1er entretien de quarante-cinq minutes. Qu’en dîtes-vous ?
Coaching Flash
Le coaching flash est un format de coaching individuel court, de 3 heures à 5 heures, qui vous permet de trouver une réponse pertinente et pérenne à votre demande.
Ateliers
L’atelier est une approche collective, de plusieurs demie-journées, au cours desquelles vous partagez vos expériences et optimisez votre leadership, votre management et votre communication.
Besoin d’une séance de coaching ?
Coach certifiée HEC, je vous accompagne dans tous vos projets de coaching (offre exclusivement dédiée aux professionnels)
Les réponses à vos questions
Qu’est-ce qu’un bon coach professionnel ?
En plus d’une solide formation et des références que vous pouvez consulter, votre coach a le sens de l’écoute et ne vous juge pas. Pensez au bouche à oreille pour le sélectionner et n’hésitez pas à en contacter plusieurs avant d’effectuer votre choix. J’aime à dire qu’un coaching est avant tout une rencontre.
Quels types de coaching propose Agnes Menso ?
Agnes Menso propose plusieurs formules d’accompagnement : coaching individuel de dirigeants et managers, coaching d’équipe et coaching collectif, accompagnement en transition professionnelle et prise de poste, coaching stratégique pour comités de direction, et coaching flash. Personnalisé selon votre objectif et le contexte de votre entreprise, chaque accompagnement répond à des problématiques ciblées.
Agnes Menso intervient-elle à distance ou en présentiel ?
Agnes Menso intervient en face à face en région parisienne et en visioconférence en France et à l’international. Les séances de coaching à distance, via un système sécurisé, offrent la même qualité d’accompagnement que les sessions en présentiel, avec une flexibilité accrue pour s’adapter aux agendas des dirigeants et managers.
Quelle est la différence entre un coach, un consultant et un mentor ?
Le consultant apporte une expertise technique sectorielle et recommande des solutions. Le mentor partage son expérience passée pour conseiller son jeune pair. Le coach professionnel n’impose aucune solution pré-conçue : il accompagne le dirigeant dans l’analyse de sa propre pratique pour faire émerger ses propres réponses et développer ses compétences de leadership de manière durable.
Comment garantir la confidentialité des échanges vis-à-vis des RH ou de la Direction Générale ?
Le coaching est strictement soumis au secret professionnel. Tout ce qui est exprimé au cours des séances individuelles reste confidentiel entre le coach et le bénéficiaire. Seuls l’avancement global et la mesure des objectifs définis lors de la réunion tripartite sont partagés avec la gouvernance ou la DRH.
Comment faire une bonne séance de coaching ?
Une fois que vous avez clarifié vos attentes, votre coach vous aide à formuler votre objectif sur un plan qualitatif et un plan quantitatif. Chaque intervalle entre les séances est une occasion de mise en pratique, que vous débriefez avec votre coach.