Mises en situation, partages d’expériences, … Grâce à nos ateliers, optimisez et enrichissez vos pratiques managériales et votre communication pour contribuer au développement de votre entreprise !
En quoi consistent ces ateliers ?
Dans une approche collective avec vos équipes, vous cheminez en groupe et élaborez vos plans d’actions pour conduire votre conduite du changement, analyser et améliorer vos pratiques, et fédérer vos équipes.
A qui s’adressent ces ateliers ?
C’est un accompagnement qui s’inscrit sur plusieurs séances et qui s’adresse particulièrement à :
- Des managers responsables d’une équipe ou d’un projet,
- Des dirigeants d’entreprise qui ont un défi à relever
Quel est l’objectif de ces ateliers ?
Ces séances sont l’occasion de :
- De réfléchir ensemble et d’agir, dans le respect de votre quotidien, de vos valeurs et de celles de votre entreprise,
- De développer votre performance collective,
- D’envisager différents scénarios de travail
Votre premier rendez-vous offert !
Le premier rendez-vous de prise de contact dure 30 minutes. Il vous est offert et permet de voir si le courant passe entre nous. À l’issue de cet entretien, je vous adresse les grandes lignes d’une proposition de travail qui formalise notre échange.
Quelle est la durée ?
Animation d’un Comité de Direction, cohésion d’équipe, best practice de conduite de changement, le format varie en fonction de votre objectif. Il dure donc d’une demi-journée (animation d’un CODIR) à plusieurs jours de travail (cohésion d’équipe, ateliers de conduite de changement), que nous répartissons sur plusieurs mois. A l’issue de chaque séance de travail, vous décidez de la suite. Tout comme nos prestations de coaching flash, c’est un parcours à la carte, sans engagement de durée.
Pour cet accompagnement collectif, nous vous recommandons de « partir au vert », même pour quelques heures. Nous sommes en effet convaincus que le chemin fait partie de l’expérience…
Nos ateliers de coaching
Les réponses à vos questions
En quoi consistent ces ateliers ?
A la différence du coaching flash qui est une approche individuelle, les ateliers se déroulent en collectif, et n’excèdent pas 10 individus maximum.
Comment faire un bon atelier ?
Qu’il s’agisse de l’animation d’un CODIR (ou d’un COPIL), d’une conduite de changement, d’une cohésion d’équipe, vous devez définir votre objectif : pour quelle raison faîtes-vous cela ? Pour quelle raison voulez-vous dynamiser votre CODIR ? Nous pouvons bien sûr vous aider dans la formulation de votre objectif.
Comment se passe un atelier ?
Que ce soit pour une courte mission ou plusieurs séances de travail, nous vous conseillons de mener votre atelier en dehors de vos locaux, loin de votre quotidien et des oreilles indiscrètes. Ce sont des points que nous allons aborder lors des différents échanges qui vont préparer nos séances.