Durant nos séances de coaching de dirigeants (appelé également coaching exécutif ou coaching de cadres), je vous amène à créer une bulle d’oxygène qui va vous permettre de garder le cap. Ensemble, en fonction de votre objectif, nous allons explorer (et décortiquer) votre quotidien. Les actions que vous mettrez en place vous permettront de l’améliorer et de construire un avenir pérenne.
Quels sont les objectifs de ce coaching ?
- En tant que Coach de dirigeant d’entreprise, je suis spécialisée sur 3 aspects qui peuvent impacter négativement son quotidien : l’équilibre vie pro – vie perso, la gestion du temps et des priorités, le contrôle à outrance (le control freak)
- En prenant conscience de vos pratiques par rapport à ces points spécifiques, vous levez certaines de vos résistances, et développez votre potentiel et vos talents
Avis clients
«Pragmatisme et efficacité caractérisent le coaching pratiqué par Agnes Menso. Le travail que nous avons mené ensemble m’a permis de progresser et d’atteindre mes objectifs. Dotée d’un excellent relationnel et d’une qualité d’écoute remarquable Agnes propose des solutions simples et efficaces aux problématiques que nous avons abordées ensemble. Nous avons tiré un à un sur les fils de la pelote de laine qui constituent le quotidien d’un jeune chef d’entreprise. Merci Agnes pour votre aide »
Exemple de coaching du dirigeant
Demande du client :
Je travaille non-stop. Je n’en peux plus. Qu’est ce que vous pouvez faire ?
Philippe, DG de PME
Objectif :
- Permettre au dirigeant de mieux gérer son quotidien
Constat :
- Absence de frontière vie personnelle – vie professionnelle,
- Manque de délégation,
- Familiarité avec certains membres de l’entreprise,
- Recrutements hasardeux,
- Détérioration de l’ambiance de travail,
- Absence de bureau pour le dirigeant
Processus de travail :
- 5 séances de de coaching individuel d’une heure chacune (3 mois de travail)
- Focus personnalisé sur la gestion du temps et des priorités
Plans d’actions mis en place :
- Entretiens de recadrage,
- Plus de délégation,
- Création d’un bureau pour le dirigeant,
- Meilleure organisation vie personnelle – vie professionnelle : journées moins longues, sport, pauses déjeuner, plus de travail le week-end,
- Suppression de certaines pratiques (bises matinales et tutoiement)
Améliorations constatées :
- Développement de la délégation,
- Meilleure ambiance dans l’entreprise,
- Meilleure communication et management du dirigeant,
- Vie personnelle plus épanouie et mieux équilibrée,
- Instauration progressive d’une relation de confiance,
- Plus de bien-être pour tout le monde
Pourquoi faire appel à Agnes Menso ?
Spécialisée dans l’accompagnement des PME et TPE depuis plus de 15 ans
Coach certifiée HEC Executive Coaching, 2007
Msc in Consulting & Coaching for Change, HEC – Oxford Saïd Business School
Les réponses à vos questions
Comment coacher un dirigeant ?
Le dirigeant d’entreprise est dans un tourbillon permanent. En tant que Coach de chef d’entreprise, j’ai remarqué qu’il fallait avoir une solide expérience et une bonne résistance ! Mais avant tout, la formulation d’un objectif, associée à la relation de confiance créée par l’alliance entre le Coach et son Client, sont les clés du succès du coaching.
Comment se déroule le coaching ?
Par une technique de questionnement pointue et rigoureuse, le Coach amène son Client, à mettre en mouvement ses propres ressources, pour atteindre l’objectif qu’il s’est fixé. Chaque séance se termine par un engagement sur un plan d’actions.
Quel est le prix d’un coaching flash de dirigeant ?
Il est difficile de donner une fourchette de tarif de coaching de dirigeant, mais j’ai choisi une formule condensée de 3 à 5 heures, qui va vous permettre des mises en action immédiates et des résultats visibles. Pour plus de flexibilité et de confidentialité, les formules sont la carte et les accompagnements à distance.