Coaching collectif

Qu’est-ce que le coaching collectif ?

Coaching collectif

Le coaching collectif fait émerger l’esprit d’équipe. C’est ainsi qu’il transforme un groupe en une équipe. C’est une approche systémique, dans le sens où le comportement de chaque individu modifie le système et vice versa.
Il permet au groupe de gagner en maturité et développer son intelligence collective, afin de de devenir une équipe.

Présentation du coaching collectif

Chaque groupe dispose d’un fabuleux potentiel de compétences, de performances et de créativité.
Un coaching collectif peut alors avoir plusieurs objectifs :

Mon projet
  • Analyser son mode de fonctionnement pour le faire évoluer,
  • Améliorer et développer ses pratiques en termes de management ou de communication, en vue d’atteindre un objectif précis,
  • Résoudre des conflits réels et latents,
  • Souder et insuffler une dynamique individuelle et collective, pour plus de collaboration, de confiance, de bien-être, de créativité, d’innovation et de performance sur le long terme.

Le coaching collectif intervient simultanément sur deux niveaux : il prend en compte les personnes qui composent l’équipe sur un plan individuel et le groupe dans sa globalité.
Il vise à conjuguer la force du leader et le potentiel de l’équipe en s’intéressant à leurs processus objectifs (« le faire ») et subjectifs (« l’être » ) dans le respect des membres qui la composent et dans le respect des valeurs et de la stratégie de l’entreprise.
Il amène chacun à penser en termes d’équipe et non plus en termes d’individu isolé.

La notion de confiance est primordiale car le coaching collectif suppose que chaque cadre de l’entreprise mette ses compétences individuelles au service de l’équipe pour la faire grandir et la rendre plus performante.

Agnes Menso, coach professionnelle et personnelle
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Modalités et déroulé des séances de coaching collectif

Je vous accompagne dans la définition de votre objectif global précis et dans la formulation de vos critères d’évaluation. Une fois ces points validés :

  • Je rencontre chaque membre de l’équipe,
  • Après accord de chacun, je vous livre une synthèse de nos échanges
  • Je peux vous proposer d’être observateur de votre CODIR en réunion de travail.

Chaque intervention est suivie de séances de débriefing. La mission se termine par une séance de restitution.
Force de proposition et de conseil, je coconstruis avec vous chacune de mes interventions.
C’est l’occasion pour tous d’apprendre à se connaître et permettre à chacun de s’impliquer et s’engager dans le projet.
Je reste votre interlocutrice dédiée pour élaborer une intervention sur-mesure, qui saura vous donner des pistes de réflexion et d’action.

En fonction de votre projet, je peux intervenir avec un confrère, que j’ai au préalable rigoureusement sélectionné.

Mon projet

Dans une exigence de qualité, les groupes n’excèdent pas 12 personnes. La prestation peut avoir lieu en France et à l’étranger. Elle peut également être conduite en Anglais. Afin de « faire le chemin » sereinement et découvrir l’autre, je vous conseille de sortir de votre entreprise et de partir « vous mettre au vert ».

Suivi du coaching collectif

La prestation de coaching collectif peut être complétée par :

Focus sur le REX

Nous nous laissons 6 mois environ avant de nous retrouver pour partager vos rapports d’étonnement et faire le point sur :

  • Vos réussites,
  • Vos axes de progrès,
  • Vos ajustements,
  • Vos freins et résistances (nous sommes effectivement au cœur d’un projet en termes de conduite de changement),
  • La diffusion de ces nouvelles pratiques à l’ensemble de votre entreprise.

C’est un temps raisonnable pour que le groupe et l’individu expérimentent et développent des styles innovants en termes de leadership, de management, de communication et de conduite de projets.

Une coach professionnelle pour vous accompagner dans votre coaching collectif

Agnes Menso, coach professionnelle et personnelle

En tant que coach professionnelle, je joue ici un rôle de miroir et favorise analyse, réflexion, engagements et maintien de la dynamique du groupe.
Par le biais du questionnement et de l’observation :

  • Je saurai vous alerter sur certaines résistances,
  • Je vous aiderai à faire des liens pour envisager des complémentarités que vous n’aviez peut-être pas supposées,
  • Je serai à vos côtés pour vous aider à développer votre potentiel et vos talents,
  • Je vous inciterai à oser, à être plus courageux mais jamais téméraire…
  • Je vous inviterai, si vous en avez le désir et l’ambition, à dépasser votre objectif et viser l’excellence, telle que vous la percevez.

Pour faire connaissance, je vous propose un 1er entretien d’une heure. Qu’en dîtes-vous ?

Demande entretien Agnes Menso

Exemple de coaching collectif

Demande du client :

Il ne se passe rien dans notre réunion de direction du lundi matin

Gisèle, DRH d’une PME

Objectif : 

  • Transformer cette réunion d’échange d’information en réunion de prise de décisions

Constat :

  • Absence d’ordre du jour,
  • Réunion bien trop longue,
  • Envois massifs de mails pour prendre des décisions, 
  • Manque d’implication des participants,
  • Dégradation de l’ambiance de travail

Processus de travail :

  • Séances de coaching individuel avec le dirigeant (management et communication)
  • Rencontres individuelles avec chaque membre de l’équipe

Plans d’actions mis en place :

  • Formalisation d’un ordre du jour,
  • Préparation de la réunion,
  • Moins de mails, plus de RDV en face à face,
  • Réunion 1 lundi sur 2,
  • 1 réunion par trimestre « au vert »,
  • Création d’un « warm-up » par semaine avec chacune des équipes

Améliorations constatées :

  • Meilleure ambiance de travail,
  • Plus d’implication,
  • Plus de communication,
  • Prises de décisions collectives,
  • Meilleure délégation,
  • Nouvelle dynamique
Mon projet

Témoignage client

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