Coaching de Dirigeant
Qu’est ce que le coaching de dirigeant ?
En tant que Dirigeant de PME et d’ETI, les registres d’accompagnement sont riches et nombreux : leadership, communication, stratégie… Le coaching du dirigeant est avant tout une bulle d’oxygène qui vous aide à garder le cap. Voici une liste (non exhaustive) des sujets sur lesquels nous pouvons travailler ensemble :
- Accompagnement à la prise de poste,
- Développement de votre leadership au travail,
- Développement de votre performance,
- Aide à la prise de décision par temps de crise,
- Réflexion stratégique, organisationnelle et managériale,
- Équilibre vie personnelle – vie professionnelle,
- Gestion du temps et de vos priorités,
- Gestion des émotions,
- Capacité à se sentir seul,
- Prise de parole en public,
- …
Témoignages clients
Modalités et déroulé des séances de coaching du dirigeant
Pour répondre à vos besoins, j’ai créé deux parcours : le Parcours d’Excellence et le Parcours Flash.
| Le parcours Flash | Le parcours d’Excellence | |
|---|---|---|
| Qu’est ce que c’est ? | Un parcours à la carte, avec un objectif court terme et clairement défini | Un cheminement plus long, car la démarche nécessite un questionnement plus en profondeur |
| Quel est votre besoin ? | ✅ Vous devez prendre la parole devant des investisseurs ? ✅ Vous devez préparer votre entretien d’évaluation ? ✅ Vous devez recadrer un collaborateur ? | ✅ Vous prenez des nouvelles fonctions ? ✅ Vous voulez développer votre leadership ? ✅ Vous vous heurtez au plafond de verre ? ✅ Vous devez vous positionner en CODIR ? |
| Réunion d’objectif ? | Elle n’est pas nécessaire, car votre objectif est clair et à court terme | Indispensable pour affiner votre objectif et détailler vos critères d’évaluation, elle dure 1 h 30 à 2 h. |
| Combien de séances ? | 📌 3 séances d’une heure chacune sont suffisantes. Vous pouvez même n’en prendre qu’une seule ! C’est vous qui choisissez | 📌 Il va nous falloir un peu plus de temps ! Partez sur une base maximum de 15 heures (réunion d’objectif incluse) |
| Convention de coaching ? | Oui, elle formalise notre accord | Oui, elle formalise notre accord |
| Sur quel rythme ? | C’est un rythme à la carte, en fonction de votre projet | Nous travaillons ensemble 6 mois environ, cela fait donc 1 séance tous les 15 jours environ |
| Bilan intermédiaire ? | A voir si vous en éprouvez le besoin | Oui, pour mesurer le chemin effectué et ce qu’il nous reste à parcourir |
| Bilan final ? | Toujours ! | Toujours ! |
Je suis votre interlocutrice dédiée et je reste à votre disposition pour étudier avec vous, en fonction de vos besoins, le parcours qui vous correspond le mieux.
Le coaching du dirigeant est un travail concret qui s’inscrit dans un cadre rigoureux, respectueux de l’entreprise, de sa stratégie, de ses performances et de ses valeurs.
Agnes Menso, Coach professionnelle et Coach personnelle
Suivi du coaching de dirigeant
Chaque parcours peut être complété par des prestations :
- De coaching au féminin,
- De coaching d’équipe,
- D’accompagnement à la conduite du changement,
- De médiation,
- De coaching d’organisation,
- De coaching interculturel.
Et si vous voulez rester discret sur votre accompagnement en entreprise, vous pouvez avoir recours au coaching personnel, dont l’approche est exclusivement orientée sur des aspects professionnels.
Une coach professionnelle pour vous accompagner dans votre coaching de dirigeant
En tant que coach professionnelle, je suis votre « sparring-partner » :
- Je suis là pour vous amener à développer votre potentiel, vos talents, vous faire prendre conscience de vos pratiques et vous permettre de lever certaines de vos résistances.
- Je vous emmènerai là où vous avez envie d’aller, voire au-delà, si vous en avez le désir et l’ambition.
- Je suis celle qui posera un regard sans complaisance, mais toujours respectueux et parfois non dénué d’humour sur vous-même et vos pratiques.
Pour cela, je vous reçois, en toute confidentialité, dans mon cabinet de coaching professionnel à Paris, dans le 17ème arrondissement et toutes nos séances peuvent se dérouler à distance.
Exemple de coaching du dirigeant
Demande du client :
Je travaille non-stop. Je n’en peux plus. Qu’est ce que vous pouvez faire ?
Philippe, DG de PME
Objectif :
- Permettre au dirigeant de mieux gérer son quotidien
Constat :
- Absence de frontière vie personnelle – vie professionnelle,
- Manque de délégation,
- Familiarité avec certains membres de l’entreprise,
- Recrutements hasardeux,
- Détérioration de l’ambiance de travail,
- Absence de bureau pour le dirigeant
Processus de travail :
- 15 séances de coaching individuel d’une heure chacune (9 mois de travail),
- Focus personnalisé sur la gestion du temps et des priorités
Plans d’actions mis en place :
- Entretiens de recadrage,
- Plus de délégation,
- Création d’un bureau pour le dirigeant,
- Meilleure organisation vie personnelle – vie professionnelle : journées moins longues, sport, pauses déjeuner, plus de travail le week-end,
- Suppression de certaines pratiques (bises matinales et tutoiement)
Améliorations constatées :
- Développement de la délégation,
- Meilleure ambiance dans l’entreprise,
- Meilleure communication et management du dirigeant,
- Vie personnelle plus épanouie et mieux équilibrée,
- Instauration progressive d’une relation de confiance,
- Plus de bien-être pour tout le monde