Leadership, prise de poste, plafond de verre, pouvoir d’influence, le coaching de femme revêt de multiples aspects. Ces femmes, amies, partenaires, fournisseurs, qui n’osent pas se lancer, nous en connaissons tous. Savez-vous qu’elles sont 71% à vouloir travailler sur la confiance en soi, contre 29% pour les hommes ?
Coaching de dirigeants de PME et ETI, certifiée HEC.
Qu’est-ce que le coaching de femme ? Comment développer le leadership au féminin ?Quels sont les enjeux RH ? Voici les points sur lesquels je vous propose de réfléchir. A la fin de cet article, je répondrai à trois questions sur le coaching de femme.
Table des matières
En bref
- Le coaching de femmes aide aussi à déconstruire des schémas de réussite qui ne leur appartiennent pas : vrai. Beaucoup de femmes poursuivent, sans toujours s’en rendre compte, des modèles de réussite hérités, imposés ou standardisés : briller à tout prix, tout gérer parfaitement, prouver sa légitimité… Le coaching permet de revenir à ses propres définitions du succès, du bonheur et de l’équilibre, et parfois, de réinventer des chemins plus authentiques.
- Si une femme est compétente, elle n’a pas besoin d’être coachée : faux. La compétence ne protège pas des doutes, des freins intérieurs ou des conditionnements sociaux. Beaucoup de femmes brillantes ont pourtant du mal à oser, à se positionner ou à se valoriser. Le coaching aide à aligner le potentiel avec la posture. Ce n’est pas un coaching classique, il a des enjeux spécifiques et répond à des besoins concrets, parfois invisibles.
- Le coaching de femmes renforce les stéréotypes de genre : faux. Bien au contraire : il vise à déconstruire les croyances limitantes, les injonctions sociales (« sois parfaite », « sois discrète », « sois gentille ») et ainsi permettre aux femmes de retrouver leur liberté de choix et d’affirmation, loin des étiquettes.
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