Pourquoi les gens ne veulent plus devenir manager

Longtemps considéré comme un symbole d’évolution professionnelle et de succès, devenir manager ne fait plus rêver ! Mais les temps changent et en bouleversant les codes du management, la crise sanitaire a accéléré le mal-être. Selon des sondages et enquêtes menés ces dernières années, une proportion croissante de salariés se montre réticente à occuper des postes de management. Ce désintérêt reflète une évolution des attentes et des priorités au sein des entreprises, mais également les défis croissants liés à ces fonctions.

Agnes Menso

Coaching de dirigeants de PME et ETI

Pourquoi les gens ne veulent plus devenir manager

Même s’il est intéressant de considérer les raisons pour lesquelles les gens ne veulent plus être manager, il l’est tout autant de regarder de près les motivations pour devenir manager, et de se pencher sur les parcours et les compétences essentielles.

Il est également indispensable d’analyser les solutions dont les entreprises disposent pour faire face à cette tendance et comment elles peuvent attirer de nouveaux talents et les fidéliser.

Table des matières

En bref

60 % des managers déclarent sont débordés par leurs responsabilités : vrai. Selon une étude menée par Gallup en 2024, ce chiffre est en hausse depuis la crise sanitaire. Cette surcharge est souvent liée à la pression des résultats, aux attentes contradictoires et à la difficulté de concilier vie professionnelle et personnelle.
20 % des managers utilisent des outils numériques pour automatiser les tâches répétitives, malgré leur efficacité prouvée : faux. En réalité, selon une étude McKinsey conduite en 2025, l’adoption des outils numériques est bien plus répandue, car ils permettent de gagner du temps et de réduire la charge mentale. Leur utilisation est même encouragée pour améliorer l’efficacité et le bien-être au travail.
Un manager sur deux estime que son travail n’est pas suffisamment valorisé, ce qui peut mener à une baisse de motivation et de performance : vrai. Selon Indeed en 2023, ce manque de reconnaissance, couplé à une charge mentale constante, explique pourquoi de nombreux talents évitent désormais les postes de management.

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Nos réponses à vos questions : Pourquoi les gens ne veulent-ils plus être manager

Comment faire pour devenir manager

Devenir manager est une étape cruciale dans une carrière professionnelle. Ce rôle demande une combinaison unique de compétences techniques, humaines et stratégiques pour diriger une équipe avec efficacité. Être un bon manager ne se résume pas seulement à diriger, mais aussi à inspirer et à guider pour évoluer en tant que leader.

Quels sont les inconvénients d’être manager

Être manager comporte plusieurs inconvénients qui peuvent rendre le rôle exigeant : charge de travail élevée, responsabilités accrues (avec du stress et de l’épuisement professionnel), gestion d’attentes contradictoires, critiques fréquentes, pression, manque de reconnaissance, …

Pourquoi les gens détestent-ils être manager ?

J’ignore si les gens détestent être manager ! En revanche, entre la charge mentale considérable, les conflits interpersonnels, la responsabilité des résultats, le manque de reconnaissance, l’isolement hiérarchique, le manque de contrôle sur certaines décisions stratégiques, et la difficulté à maintenir un équilibre correct entre vie professionnelle et personnelle, il est vrai que la fonction de manager semble bien peu motivante !

Quel est le salaire moyen d’un manager ?

Le salaire moyen d’un manager varie en fonction de plusieurs critères. En France, il se situe généralement entre 40 000 et 70 000 euros brut par an. Dans les grandes entreprises ou les secteurs à haute valeur ajoutée (comme la finance ou la tech), et pour des managers expérimentés, cette rémunération peut dépasser 100 000 euros brut par an. À l’inverse, dans les PME ou certains secteurs moins rémunérateurs (comme le social ou l’associatif), les salaires peuvent être plus bas (autour de 35 000 euros brut par an).

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