Management

Retrouvez mes conseils de Coach pour faire grandir vos équipes et développer leurs compétences (Management à distance, personnalité et caractéristiques de l’adulte zèbre, assertivité au travail, techniques de feedback…). Vous avez des questions ? Nous restons à votre écoute au + 33 (0)6 76 28 09 53.

Être loyal, stratégie des faibles ?

Être loyal, stratégie des faibles ?

Être loyal est une qualité de plus en plus recherchée par les entreprises. Comment reconnaître une personne loyale ? Peut-on être tout le temps loyal ?

Motiver ses équipes

Comment motiver une équipe ?

A quelques semaines de la fin d’année, comment motiver ses équipes ? Sur quels leviers s’appuyer ?

Le control freak (ou maniaque du contrôle) 1

Le control freak (ou maniaque du contrôle)

Organisation poussée à l’extrême, volonté de tout maîtriser, le control freak est un maniaque du contrôle. Quelles sont les raisons qui motivent un tel comportement ? Comment vivre et travailler avec un control freak ?

Adulte zèbre

L’adulte zèbre

L’adulte zèbre est doté d’une intelligence cognitive et émotionnelle hors du commun. Quelles sont les autres caractéristiques de l’adulte surdoué ? Pour quelles raisons les adultes zèbres sont-ils au cœur de la gestion des compétences en entreprise ?

La gestion des compétences 2

La gestion des compétences

La gestion des compétences est au coeur de la stratégie de l’entreprise. Elle recense les compétences dont l’entreprise dispose à un moment donné et celles à acquérir pour atteindre ses objectifs à venir.

L'assertivité au travail 3

L’assertivité au travail

L’assertivité au travail est une attitude de plus en plus recherchée en entreprise. Mais qu’entend-on par assertivité ? Comment la développer ?

L’intelligence collective en entreprise 4

L’intelligence collective en entreprise

L’intelligence collective en entreprise favorise l’apprentissage, l’enrichissement mutuel et le développement des compétences. Découvrez comment la mettre en place !

Comment manager son équipe à distance ?

Comment manager son équipe à distance ?

Confiance, organisation, maintien du lien : quelles sont les règles et les erreurs à éviter pour manager son équipe à distance, la fidéliser et la motiver ?

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